烏薩奇家長｜NewDcard

我曾經待過一間小型的品牌端公司做企劃，到現在離職一段時間了還是會想到那段工作經驗，公司不大，所以很多事情幾乎都是老闆說了算，老闆很常提自己以前在大陸工作過，開會也很喜歡分享那邊的經營模式，常常說：「大

最近跟主管聊了一次部門未來的方向，原本以為只是一般的工作討論，結果有一句話讓我印象很深，他說：「你們能力沒有問題，只是不要把自己侷限在一種角色。」因為一直以來，我都覺得把自己負責的事情做好，就已經算完

這幾年陸續帶過幾位新人，有實習生，也有剛畢業的新鮮人，大家都很認真，也願意學，甚至很多人一下班還會自己找資料、做筆記，但觀察下來，我發現最容易遇到的問題，不是能力不好，反而是太怕打擾別人，有新人遇到問

以前還是學生的時候，我一直覺得很多事情應該都有標準答案，對就是對，錯就是錯，可是出社會之後才發現，很多事情根本沒有標準答案，前陣子公司有個專案出了點問題，大家一起開會討論，原本以為大家會聚焦在同一件事

上個月月初有個同事離職了，交接那幾個禮拜，我們花了很多時間把手上的事情整理好，文件、檔案、客戶窗口、流程都交代過一遍，一直以為，交接完成就到告一個段落了，沒想到他離職之後，反而變成我們聯絡最頻繁的時候