公司是家族企業，完全沒在做原料控管，頂多寫個領/退料單做個紀錄，細節完全沒有（哪個單用了多少、有沒有跟別的產線挪用、領料日與生產日對不起來），然後明年外銷歐盟的客人要做驗證，但材證與實際用料完～～全無法串接跟佐證。 因為直接影響到我的工作能不能進行，所以跟老闆提了原料控管的現況與建議，洋洋灑灑3張A4，但一個禮拜過去了卻完全沒有任何作為，明明是會影響訂單的大事（至少10家客戶），業界大公司都很積極的在做，小公司感覺無要無緊⋯ 後來和老闆娘的媳婦(在公司做會計）說這些問題，她給我的感覺也是不想管。 👩🏻‍🦰我 ，💩她 💩：自己去跟領料人溝通 👩🏻‍🦰：蛤？那明明不是我的工作為什麼是我去說？公司老屁股一堆最好會聽我這種2年資歷的。這已經算公司決策我去說不覺得奇怪嗎？ 💩：不然你要老闆去說嗎？老闆請員工就是要解決問題啊 👩🏻‍🦰：我做不到啊，所以呢？ 💩：所以就放著，到時再說 👩🏻‍🦰：好喔 我真心覺得前途無亮，連原料控管這種基本功也不花錢請人專門處理，到時驗證做不出來丟掉訂單再來緊張嗎⋯⋯？未來無法預知，但驗證已經勢在必行，雖然這幾天開始找新工作，但又會問自己因為這種原因離職會不會太小題大作？