我的人生故事－職場篇（七十六） 裁員之後， 大家心裡都知道一件事。 如果公司只有現在的收入來源， 下一次景氣不好， 被影響的可能還是我們。 . 於是我們開始利用手邊的資源， 研究有沒有新的商業模式， 替公司創造新的收入。 後來， 我們研究到一個遊戲平台。 它的模式很特別。 不用自己開發整個平台， 也不用維護後端系統。 只要完成遊戲的機率設計、前端介面， 再依照平台規範上架即可。 . 平台負責營運， 玩家服務、金流、後台維護， 都由平台處理。 如果遊戲有獲利， 開發商就能依合作模式分潤。 . 那時候我們就在想， 如果能持續做出幾款受玩家喜歡的遊戲， 公司是不是就能多一條收入來源？ 回頭看， 那次裁員帶給我最大的收穫， 不是害怕失業。 而是開始思考： 遇到問題，是等待景氣變好，還是主動創造新的機會？ . 我發現， 很多時候真正的轉機， 都是在危機發生後才開始出現。 . 如果你是老闆，公司主要收入突然少了一半，你會選擇裁員，還是想辦法開發新的收入來源？為什麼？