一、關於職位與職級 職級應與工作難度相匹配 職級制度調整 將獎勵機制納入職級體系。 指定職級以下的員工，在任職初期可依正常機制調薪；績效達到良好以上者，可參與職級晉升評審及認證。 指定職級以上的晉升要求將從嚴，員工須做出突破性貢獻，方可獲得晉升。職級應與實際成果緊密掛鉤，不應因人設崗；績效達到優秀者，可參與職級晉升評審及認證。 相關內容詳見內部職級與人才制度改革說明。 二、關於本年度調薪 本年度將進一步明確調薪方向與原則，堅持「依貢獻分配，向有突出貢獻者傾斜」，不實施普遍性調薪。 需要特別強調的是：調薪並非必然，必須具備充分且符合制度導向的理由，例如員工取得明顯進步、做出突出貢獻、獲得職級晉升，或取得優秀績效。 基本薪資並非每年都必須調整。過往持續進行小幅調薪，容易使團隊及員工形成「每年都應該加薪」的慣性認知。 制度將設定績優員工的最低調薪幅度，並限制未獲晉升但績效良好者在現職級薪資區間內的調薪次數。 上述安排旨在傳達明確導向：只有取得顯著進步、做出實質貢獻、獲得職級晉升或取得優秀績效，才應考慮調薪。 調薪不應成為每年的例行安排。管理者需要清楚說明員工獲得調薪的原因，員工也應了解自身獲得調薪的依據，從而明確後續努力方向及個人目標。 三、本年度調薪的主要變化與規則 1. 主要變化 明確調薪方向與原則，強調調薪並非必然，必須符合制度導向並具備合理依據。 收緊調薪規則，明確區分哪些員工符合調薪條件、哪些員工暫不符合。各團隊的調薪人數將設置一定比例上限；部分薪酬模式較為特殊的業務團隊，可視實際情況適度放寬。 對於每一位申請調薪的員工，管理者都必須填寫具體理由，完成說明後方可提交。 管理者應審慎判斷哪些員工應獲得調薪，並評估調薪能否促進業務成長或協助組織達成目標，避免將調薪視為每年的固定安排。 公司將加強審核；如調薪方案不符合相關規則，將要求團隊重新修改。 2. 具體規則 詳細規則請參閱公司內部發布的年度職級晉升及績優員工調薪通知。 3. 執行流程 各團隊依照上述要求申報調薪，並清楚說明每位員工的調薪原因。 公司將依據相關規則逐一審核；如申報內容不符合規定，將退回團隊修改。 PS: 這是大陸公司